Recuerdos de la Cooperativa.
Chocherías de octubre anuncia para este mes “Tras las Escrituras” Por supuesto, canceladas todas las obligaciones, terreno, urbanización y construcción de las viviendas (Se recordará que la deuda hipotecaria fue liquidada en l975) el asunto consistía,-eso creíamos todos,- en coser y cantar.
El presidente del Consejo de Administración participaba de nuestro optimismo y nos cobraba dineros para cancelar al abogado que estaba redactando los borradores de las escrituras y nos adelantaba que venían pagos de Notaría, Conservador de Bienes Raíces y certificados de los diversos procesos de urbanización que debían agregarse a los borradores de las escrituras y cancelar derechos de pavimentación, en resumen, nos metía un poco de miedo en el cuerpo y nos preparaba el ánimo a desembolsos de mediana y mayor cuantía.
El tiempo transcurría, no se veía un real avance en la obtención de las escrituras, se inicio y aumentó en forma preocupante el rumor “A la cooperativa le falta un certificado para obtener las escrituras” Se decía “cooperativa” cuando correspondía decir “consejo de administración” El rumor era verídico y el consejo no tenía y no podía obtener “Certificado de Vigencia” por las razones que se exponen:
Documento con fecha 21 de agosto de 1972.
Lbm/dmj.8124
3466
Aprueba Balances Generales que indica
Resumen: …para normalizar la situación contable de esa entidad esta División aprueba, en principio, sin perjuicio de futuras revisiones, los Balances Generales correspondientes a los períodos 1. 7. 65 al 30. 6. 71, no autorizando la Junta General Ordinaria de Socios en el intertanto no se vise el Balance General al 30. 6. 72 el cual debe ser remitido dentro de los 60 días siguientes a la fecha del presente oficio.
Además…debe arbitrar las medidas tendientes a la actualización de las Tarjetas de Cuentas Corrientes de los Socios remitiendo cuenta de estos, dentro del plazo de 30 días a fin de que los interesados expresen su acuerdo o disconformidad…
Agrega el oficio cinco instrucciones relativas al próximo Balance General y la disposición de leer este Oficio en la primera Junta General que se efectúe.
Firma el señor Arturo G. Ramos B. Jefe de División de Cooperativas, Suplente.
Dirigido al Señor Presidente Cooperativa de Vivienda y Servicios Habitacionales San Pedro.
Este Balance del año 1972 nunca fue presentado y por ello el Consejo de Administración cayó en la ilegalidad, no pudo obtener certificado de vigencia y sin él no podía tramitar las escrituras.
La inquietud entre los socios de la cooperativa y sus familias por la situación anormal iba en aumento y era tema obligado de conversaciones pero no se llegaba a acuerdos concretos y se notaba una ausencia total de líderes. Recién en el año 1979 surgieron cuatro improvisados líderes que encabezaron acciones para informarse de “que hacer” y “como hacer”.
Ellos fueron Jorge Herrera Moraga, que posteriormente asumió la presidencia del grupo, Martín Venegas Vargas, Javier Naranjo Moya y José Flores Serrano, que aceptó la secretaría.
Uno de los primeros actos fue viajar a Santiago, presentar el problema al Departamento de Cooperativas del Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción.
Junto con informar sobre la anormal situación se hizo presente la total inexperiencia del grupo, la necesidad de instrucciones, apoyo y guías para corregir la condición de la cooperativa. Este primer viaje llevó a un segundo y tercero, intercambio de cartas y entrevistas con Dirinco hasta que finalmente el Departamento de Cooperativas nombró al funcionario señor Víctor Leiva Acuña como encargado del desempeño de los cuatro, que empezaron a denominarse Junta de Vigilancia Provisoria.
Al mismo tiempo el señor Leiva recibió del señor Gobernador de la Provincia de Cachapoal, don Carlos Aravena Naudy el nombramiento de Ministro de Fe para este efecto.
Ya hemos expuesto la irregular vida de la cooperativa y comprendemos la razonable desconfianza de algunos socios que temían la repetición de acontecimientos pasados: echar a unos para reemplazarlos y repetir lo obrado antes. y la Junta necesitaba de unanimidad para revertir la situación. En esta fase fueron determinantes las actitudes y acciones de Javier Naranjo y Martín Venegas. Naranjo, chileno de pueblo, lenguaje directo y no diplomático, de voz y actitud que imponían respeto enfrentó, convenció y puso del lado de la Junta a algunos desconfiados. Martín Venegas preparó unas charlas expositivas de la situación y el camino para enmendar. Las dio en el sitio 112, República de Siria esquina de Abraham Latife. Estas charlas fueron de importancia vital al disipar la justificada desconfianza de muchos y obtener el indispensable apoyo para corregir la difícil situación y volver a pones la entidad dentro del marco legal.
El accionar de la junta logró la elección legal de un nuevo Consejo de Administración
Continuará….
El presidente del Consejo de Administración participaba de nuestro optimismo y nos cobraba dineros para cancelar al abogado que estaba redactando los borradores de las escrituras y nos adelantaba que venían pagos de Notaría, Conservador de Bienes Raíces y certificados de los diversos procesos de urbanización que debían agregarse a los borradores de las escrituras y cancelar derechos de pavimentación, en resumen, nos metía un poco de miedo en el cuerpo y nos preparaba el ánimo a desembolsos de mediana y mayor cuantía.
El tiempo transcurría, no se veía un real avance en la obtención de las escrituras, se inicio y aumentó en forma preocupante el rumor “A la cooperativa le falta un certificado para obtener las escrituras” Se decía “cooperativa” cuando correspondía decir “consejo de administración” El rumor era verídico y el consejo no tenía y no podía obtener “Certificado de Vigencia” por las razones que se exponen:
Documento con fecha 21 de agosto de 1972.
Lbm/dmj.8124
3466
Aprueba Balances Generales que indica
Resumen: …para normalizar la situación contable de esa entidad esta División aprueba, en principio, sin perjuicio de futuras revisiones, los Balances Generales correspondientes a los períodos 1. 7. 65 al 30. 6. 71, no autorizando la Junta General Ordinaria de Socios en el intertanto no se vise el Balance General al 30. 6. 72 el cual debe ser remitido dentro de los 60 días siguientes a la fecha del presente oficio.
Además…debe arbitrar las medidas tendientes a la actualización de las Tarjetas de Cuentas Corrientes de los Socios remitiendo cuenta de estos, dentro del plazo de 30 días a fin de que los interesados expresen su acuerdo o disconformidad…
Agrega el oficio cinco instrucciones relativas al próximo Balance General y la disposición de leer este Oficio en la primera Junta General que se efectúe.
Firma el señor Arturo G. Ramos B. Jefe de División de Cooperativas, Suplente.
Dirigido al Señor Presidente Cooperativa de Vivienda y Servicios Habitacionales San Pedro.
Este Balance del año 1972 nunca fue presentado y por ello el Consejo de Administración cayó en la ilegalidad, no pudo obtener certificado de vigencia y sin él no podía tramitar las escrituras.
La inquietud entre los socios de la cooperativa y sus familias por la situación anormal iba en aumento y era tema obligado de conversaciones pero no se llegaba a acuerdos concretos y se notaba una ausencia total de líderes. Recién en el año 1979 surgieron cuatro improvisados líderes que encabezaron acciones para informarse de “que hacer” y “como hacer”.
Ellos fueron Jorge Herrera Moraga, que posteriormente asumió la presidencia del grupo, Martín Venegas Vargas, Javier Naranjo Moya y José Flores Serrano, que aceptó la secretaría.
Uno de los primeros actos fue viajar a Santiago, presentar el problema al Departamento de Cooperativas del Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción.
Junto con informar sobre la anormal situación se hizo presente la total inexperiencia del grupo, la necesidad de instrucciones, apoyo y guías para corregir la condición de la cooperativa. Este primer viaje llevó a un segundo y tercero, intercambio de cartas y entrevistas con Dirinco hasta que finalmente el Departamento de Cooperativas nombró al funcionario señor Víctor Leiva Acuña como encargado del desempeño de los cuatro, que empezaron a denominarse Junta de Vigilancia Provisoria.
Al mismo tiempo el señor Leiva recibió del señor Gobernador de la Provincia de Cachapoal, don Carlos Aravena Naudy el nombramiento de Ministro de Fe para este efecto.
Ya hemos expuesto la irregular vida de la cooperativa y comprendemos la razonable desconfianza de algunos socios que temían la repetición de acontecimientos pasados: echar a unos para reemplazarlos y repetir lo obrado antes. y la Junta necesitaba de unanimidad para revertir la situación. En esta fase fueron determinantes las actitudes y acciones de Javier Naranjo y Martín Venegas. Naranjo, chileno de pueblo, lenguaje directo y no diplomático, de voz y actitud que imponían respeto enfrentó, convenció y puso del lado de la Junta a algunos desconfiados. Martín Venegas preparó unas charlas expositivas de la situación y el camino para enmendar. Las dio en el sitio 112, República de Siria esquina de Abraham Latife. Estas charlas fueron de importancia vital al disipar la justificada desconfianza de muchos y obtener el indispensable apoyo para corregir la difícil situación y volver a pones la entidad dentro del marco legal.
El accionar de la junta logró la elección legal de un nuevo Consejo de Administración
Continuará….
posted by Evelyn @ 11:15 a. m.
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